KONSEP MANAJEMEN PROYEK DALAM BIDANG IT

KONSEP MANAJEMEN PROYEK DALAM BIDANG IT

Assalamu'alaikum Wr.Wb

A. Pendahuluan

- Pengertian

Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan,
pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat
mencapai tujuan-tujuan proyek.

- Latar Belakang

Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik.

- Maksud dan Tujuan

Manajemen proyek berfungsi untuk menghasilkan sebuah perubahan yang bermanfaat atau yang mempunyai nilai tambah.

B. Pembahasan


Proyek merupakan aktivitas yang bersifat temporer. Dalam pengerjaannya, selalu ada batasan (time, scope dan budget) yang mempengaruhi kesuksesan
pelaksanaan proyek. Perubahan terhadap salah satu faktor akan mempengaruhi
faktor yang lain.


Prinsip umum manajemen :
George R. Terry telah merumus fungsi tersebut sebagai POAC sebagai berikut :

• Planning (perencanaan)
• Organizing (pengorganisasian)
• Actuating (penggerakan)
• Controling (pengendalian)

1.Planning (perencanaan)
 
Planning adalah proses yang secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna
mencapai tujuan dan sasaran tertentu. Kegiatan diartikan sebagai kegiatan yang dilakukan dalam rangka pekerjaan konstruksi, baik yang menjadi tanggung jawab pelaksana (kontraktor) maupun pengawas (konsultan). harus mempunyai konsep planning” yang tepat untuk mencapai tujuan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab.

2.Organizing (pengorganisasian)

Organizing (pengorganisasian kerja) dimaksudkan sebagai pengaturan atas suatu kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang, dipimpin oleh pimpinan
kelompok dalam suatu wadah organisasi.memiliki fungsi menjamin terpeliharanya koordinasi dengan baik, membantu pimpinannya dalam menggerakkan fungsi-fungsi manajemen, mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi yang lebih kecil yang berada di dalam kordinasinya.

 3.Actuating (penggerakan)

Actuating diartikan sebagai fungsi manajemen untuk menggerakkan
orang yang tergabung dalam organisasi agar melakukan kegiatan yang telah ditetapkan di dalam planning.dan memberikan motivasi kepada anggota kelompoknya untuk secara bersama sama memberikan kontribusi dalam menyukseskan manajemen proyek mencapai tujuan dan sasaran yang telah di tetapkan.

4.Controling (pengendalian)

Controlling diartikan sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah
dilaksanakan sesuai dengan rencana. Didalam manajemen proyek jalan atau jembatan, controlling terhadap pekerjaan kontraktor dilakukan oleh konsultan melalui kontrak supervisi, dimana pelaksanaan pekerjaan konstruksinya dilakukan oleh kontraktor.


Untuk menjadi manajemen proyek yang profesional harus dapat menguasai 9 ilmu sebagai berikut :

Manajemen Ruang Lingkup :

1. Manajemen Waktu
2. Manajemen Biaya
3. Manajemen Kualitas
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Manajemen Pengadaan
6. Manajemen Komunikasi
7. Manajemen Resiko
8. Manajemen Integrasi

 

C. Referensi

https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_proyek 


Sekian, terimakasih.. ssemoga bisa bermanfaat bagi kalian semua, Amiinn..

Wassalamu'alaikum Wr.Wb